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企业网络营销战略规划如何制定?网络营销师实战经验分享

2018-06-13云图全网营销
网络营销战略是以国际互联网为基础,利用数字化信息和网络媒体交互性来辅助营销目标实现的一种新型市场营销方式。换言之,网络营销战略是企业科技战略与营销战略的整合,最终形成企业网络营销战略。

网络营销战略是以国际互联网为基础,利用数字化信息和网络媒体交互性来辅助营销目标实现的一种新型市场营销方式。换言之,网络营销战略是企业科技战略与营销战略的整合,最终形成企业网络营销战略。

网络营销战略规划应该体现公司目标和战略的基本原则,一般有四项原则,战略层面,网络营销战略应体现其与公司整体理念和经营目标一致;经营层面,网络营销战略应反映企业实施该战略后会产生的结果;技术层面,网络营销战略应体现所使用新技术如何与现有信息技术整合;财务层面,网络营销战略应包含成本效益分析,并采用标准衡量指标。

企业网络营销战略规划如何制定?网络营销师实战经验分享

 

公司实施网络营销必须考虑公司的目标、公司的规模、顾客的数量和购买频率、产品的类型、产品的周期以及竞争地位等;还要考虑公司是否能支持技术投资,决策时技术发展状况和应用情况等。

网络营销战略的制订要经历三个阶段

一、是确定目标优势分析实施网络营销能否促进本企业的市场增长,通过改进实施策略实现收入增长和降低营销成本;

二、是分析计算收益时要考虑战略性需求和未来收益;

三、是综合评价网络营销战略。公司在决定采取网络营销战略后,要组织战略的规划和执行,网络营销是通过新技术来改造和改进目前的营销渠道和方法,它涉及公司的组织、文化和管理各个方面。如果不进行有效规划和执行,该战略可能只是一种附加的营销方法,不能体现战略的竞争优势。

网络营销策略规划分为:目标规划,即在确定使用该战略的同时,识别与之相联系的营销渠道和组织,提出改进的目标和方法;技术规划,即网络营销很重要的一点是要有强大的技术投入和支持,因此资金投入和系统购买安装,以及人员培训都应统筹安排;组织规划,即实现数据库营销后,公司的组织需要进行调整以配合该策略的实施,如增加技术支持部门、数据采集处理部门,同时调整原有的推销部门等;管理规划,即组织变化后必然要求管理的变化,公司的管理必须适应网络营销需要。

网络营销在规划执行后:

一是应注意控制,以评估是否充分发挥该战略竞争优势,评估是否有改进余地;

二是要对执行规划时的问题及时识别和加以改进;

三是对技术的评估和采用。

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